項目制定活動的實施計劃是BB肥設(shè)備公司保證按時完成項目任務(wù)的一項重要工作，應(yīng)由BB肥設(shè)備公司項目組全體成員一致討論并取得共識。該計劃包括：項目組成員應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)；各項任務(wù)開始和完成的時間以及檢查進(jìn)展的時間表；主要有關(guān)機(jī)構(gòu)商業(yè)活動和報告程度。

　　BB肥設(shè)備公司的項目制定的主要準(zhǔn)備活動有兩項：工作職責(zé)范圍的擬訂、制定項目組工作計劃。

　　項目制定的職責(zé)范圍已經(jīng)定稿并得到企業(yè)上層批準(zhǔn)，BB肥設(shè)備公司項目組制定出一個詳細(xì)可行的實施計劃標(biāo)志著項目制定準(zhǔn)備工作的完成。這時，便可以開始第二項主要工作——項目設(shè)計。