BB肥設(shè)備企業(yè)改革的總體思路中的“用能人，建新制”，敏銳地抓住了作為生產(chǎn)關(guān)系首要能動(dòng)因素的“人”和作為企業(yè)管理核心要素

的“制”的辯證關(guān)系，充分體現(xiàn)了集團(tuán)公司堅(jiān)持以人為本、重視人才的思想。這罩的能人，不僅是指德才兼?zhèn)涞娜耍�也指有這樣或那

樣缺點(diǎn)和錯(cuò)誤的能人；不僅指企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，也指企業(yè)的普通職工。能人，不論年齡大小、男女性別、學(xué)歷和地位島低，只要對(duì)集

團(tuán)公司的發(fā)展有能力、做貢獻(xiàn)，就是確保企業(yè)的事業(yè)發(fā)展的第一資源。只要事業(yè)和工作需要就大膽地使用，并營(yíng)造良好的成才環(huán)境。

　　“建新制”是指以人為主，建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的合作、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)和約束機(jī)制以及制度、體制、所有制

等�！敖ㄐ轮啤敝械摹靶隆弊謴�(qiáng)調(diào)了規(guī)章制度、機(jī)制、體制和所有制四個(gè)層次的變革和創(chuàng)新。