衡水隆昌化肥造粒機(jī)企業(yè)管理主要依靠人本原理，它要求人們在管理活動中堅(jiān)持一切以人為核心，以

人的權(quán)利為根本，強(qiáng)調(diào)人的主觀能動性，力求實(shí)現(xiàn)人的全面、自由發(fā)展。實(shí)現(xiàn)人本原理小編認(rèn)為主要是動力

管理。動力是推動工作或事業(yè)向前發(fā)展的一種力量。作為一個管理者，每當(dāng)在組織中發(fā)現(xiàn)低效率、無秩序、

積極性不高等問題時，首先需要檢查的就是推動工作進(jìn)行的動力是否充足。沒有動力，管理就不可能進(jìn)行有

序運(yùn)動。因此，管理必須要有強(qiáng)大的動力�！　∥镔|(zhì)動力、精神動力和信息動力，是促使管理活動不斷地持

續(xù)下去的力量。而管理者要有效地實(shí)現(xiàn)動力管理，就必須從根本上重視人的需要。